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搶抓發展機遇 向“三高”目標進發

作者:Admin 來源:本站 發表時間:2019/10/28 15:55:25 查看:

      

      10月24日,遠達環保黨委書記、董事長鄭武生到鹽城與遠達裝備制造公司領導班子及中層干部進行了調研座談。裝備公司領導班子成員分別匯報了在生產經營、財務管理、黨建及黨風廉政建設方面所取得的成績和存在的不足。

      

     鄭武生指出,今年以來,裝備制造公司圍繞“三零”目標,內抓管理,外拓市場,生產經營工作,預計在10月能實現扭虧為盈。鹽城市農村分散式污水治理和土壤修復市場很大,裝備制造公司前期做了積極的工作,目前面臨重大的歷史機遇。黨建、黨風廉政建設和企業文化建設工作進步快,特別是在遠達環保慶國慶70周年文藝匯演中,裝備制造公司創作的《綠水青山金銀山》音舞快板節目集思想性、藝術性、觀賞性于一體,令人為之鼓舞。

       鄭武生強調,裝備制造公司一是要搶抓歷史機遇,在鹽城市農村分散式污水治理方面,由裝備制造公司牽頭,工程公司和水務公司全面配合。在土壤修復方面,遠達環保有很多土壤修復示范項目,鹽城這塊市場以遠達環保為主,裝備制造公司支持;二是在產品制造方面進一步優化,努力降低成本,將污水處理一體化裝備打造成新的經濟增長極;三是加強非電行業的市場開拓,尤其是鋼鐵、石化市場要深耕細作,努力實現做優做強;四是充分依托集團體制機制改革,組建環保平臺的契機,思想要跟進,要樹立精品意識,全面向高質量、高標準、高科技進發。裝備制造公司領導班子要認真研究,分析優勢和逆勢,制定具體方案,形成行動項,全方位提高經營能力和經營水平。要抓好對標管理,明確專人負責。要一著不讓,狠抓清欠工作。要進一步提升黨建及黨風廉政建設,推動巡察、審計整改工作到位。要強化安全生產工作,堅守安全底線和紅線。要盡快形成污水治理技術團隊、工程團隊、市場營銷團隊、制造團隊等四支隊伍,發揮混合所有制體制機制作用,高效率推進各項工作,全面打好翻身仗。

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